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集團概況
  龍礦集團前身為龍口礦務局,始建于1968年10月,1987年5月成立龍口礦務局,2003年3月改制為“龍口礦業集團有限公司”,原為山東省國資委直管的23家大型國有企業之一,2011年4月成為山東能源集團旗下的六家公司之一。 龍礦集團具有十分優越的區域優勢。公司位于山東...    詳細>>
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【擔當作為 高效執行】機電維修制造中心“四輪驅動”高質量發展 聚力沖刺“雙過半”
2019-04-26 15:50     (點擊: )

   集團公司“二季度工作會暨創新型企業建設工作總結表彰推進會議”召開后,機電維修制造中心立即組織專題會議傳達貫會議精神,圍繞二季度部署重點,結合工作實際,堅持在思想意識、安全管理、經營管控、創新創效上引擎“四輪驅動”,聚力沖刺時間任務“雙過半”目標。

   思想意識加速轉變,強化高效執行。該中心重點圍繞“五真五實”要求,引導和激勵干部職工明確責任、敢于擔當、勇于奉獻的精氣神,進一步提振“高效執行、狠抓落實”的精神狀態,把思想意識統一轉化到提升維修加工業務內涵上,主動做好現場維修服務和新產品量產工作,為“維修走出去、產品走出去”提供思想基礎。日前,該中心有近100人主動挑擔“走出去”,針對不同礦井生產需要,提供技術設計、維修等一站式服務模式。

   安全管理持續加碼,牢樹紅線意識。為提高安全執行力建設,該中心組織全員進行“管安全為了誰、誰來管、怎么管”的安全大討論,深刻領會安全工作內涵。突出抓好16項管理重點和安全生產5個能力提升,實行技術員以上管理人員績效工資與安全考核聯動機制。同時,該中心以雨季“三防”工作為抓手,開展隱患排查整治專項行動,切實提升全員安全意識和能力,確保安全質量持續穩定。日前,該中心全面開展應急培訓、考試及演練,全面提升應急處置能力。

   經營管控全面做優,實現內涵提升。該中心積極踐行“擰干毛巾”理念,不斷完善內部市場化運作流程,堅持眼睛向內,著力降成本、控風險,提高經濟運行質量。完善月度經濟活動分析制度、深化內部市場化、優化精益管理、循環復用超市、代儲物資超市等具體運行措施,全面擠水分、挖內潛、抓改善,大力壓減各類成本支出,確保內涵提升。

   技術創新縱深拓展,加速效益轉化。該中心堅持以市場需求為導向,依靠創新釋放動力與活力,立足煤礦生產需要,優化現有產品技術方案,拓展產品功能,完善產品資質,加快將研發成果轉化為產品并投入市場,進一步提升產品容量,提高產品的可靠性,做成系列化產品,增加產品的創效點。日前,該中心正加快開發污水處理設備、除塵設備等環保產品及智能化優勢產品升級和防沖擊地壓支護設備等新產品研制。(史俊杰)

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